一個(gè)普通的招聘人員每年都瀏覽5000份簡(jiǎn)歷。她能用任何合理的理由去掉一個(gè)候選人，來(lái)使得自己生活更輕松一點(diǎn)——但是你的生活會(huì)更辛苦。在這里，資深招聘者就揭露了候選人是如何與能獲得的機(jī)會(huì)失之交臂的。
數(shù)字不合情理
如果你的成績(jī)可以量化，就量化它吧——但是要謹(jǐn)慎。揮舞寫下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗(yàn)的缺乏和判斷的錯(cuò)誤。“像‘管理50萬(wàn)美元的預(yù)算’或者‘領(lǐng)導(dǎo)著兩個(gè)人的一個(gè)小組’這些話可能會(huì)給我留下壞印象，”奧拉夫·維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說。最好把它編造成“管理公司最大的預(yù)算�！�
亞歷山德拉·德馬瑞諾，花旗集團(tuán)的一個(gè)招聘者接著說：“如果一個(gè)小數(shù)字是很讓人印象深刻的話，你絕對(duì)要把它放在上下文中。”因?yàn)槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數(shù)字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準(zhǔn)一個(gè)頂級(jí)公司的話，就千萬(wàn)不要寫低于650分的GMAT成績(jī)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
正式性度假去了
不要聽任郵件的不正式性�！澳闳绻ㄟ^郵件發(fā)送一個(gè)附件，并且以‘你好’開頭，這郵件和你的簡(jiǎn)歷很可能最終落得在垃圾桶里的下場(chǎng)，”辛西婭岸說(布法羅大學(xué)管理學(xué)院的助理院長(zhǎng)&前任管理學(xué)院職業(yè)資源中心的指導(dǎo)老師)。把一封郵件當(dāng)成一封合乎規(guī)則的信：寫下“尊敬的XXX先生”而不是“你好”;以“你最真誠(chéng)的”而不是“謝謝”結(jié)束。
關(guān)鍵詞泛濫
確實(shí)，招聘者有時(shí)會(huì)用掃描儀搜尋某些特定的關(guān)鍵詞，把簡(jiǎn)歷分類。但是當(dāng)候選人特意地把關(guān)鍵詞寫進(jìn)去的時(shí)候，簡(jiǎn)歷就顯得很勉強(qiáng)了。描述一個(gè)商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，使用像“需要評(píng)估”和“合同分析”這些詞語(yǔ)，就為了擠出更多的關(guān)鍵詞，這是不明智的策略。假想一個(gè)人——不是電腦——將讀這份簡(jiǎn)歷。畢竟目前少于25%的招聘者會(huì)使用掃描儀。
寫的東西太個(gè)人了
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的簡(jiǎn)歷，”加利福尼亞孵化器公司創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室人才錄取的副總裁，杰里米·埃斯肯納茲說道。自從在雇傭過程中，公司索取候選人的年齡、種族和婚姻狀況這些信息變得不合法時(shí)，公司就采取了“不要告知”的政策來(lái)避免潛在的歧視訴訟。很多人是不會(huì)冒上交這些信息給那些公司的險(xiǎn)。
簡(jiǎn)歷看起來(lái)太花俏
“招聘者收到在漂亮塑料紙夾里的簡(jiǎn)歷，很可能會(huì)扔掉它們，”執(zhí)行網(wǎng)(在線執(zhí)行招聘服務(wù)的網(wǎng)絡(luò))的執(zhí)行總裁和建立者戴夫·奧普陀說�！拔覜]有時(shí)間去拆開這破玩意�！绷硪粋�(gè)失策的做法是：為了讓簡(jiǎn)歷能放進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)用的信封里，就把簡(jiǎn)歷折起來(lái)。保留了自己本身折痕的厚紙會(huì)令人厭煩。奧普陀還說：“如果簡(jiǎn)歷是平滑的，它們就更容易儲(chǔ)存和影印。”
同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來(lái)使你的簡(jiǎn)歷與眾不同。當(dāng)招聘者看見設(shè)計(jì)很不一樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，那么你的簡(jiǎn)歷就會(huì)在文件堆里獨(dú)占鰲頭。
