全面負(fù)責(zé)公司工作。重點如下：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略制定、團(tuán)隊建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、項目投資分析、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)管理、有機產(chǎn)品認(rèn)證、制度建設(shè)、績效考核、VI系統(tǒng)、成本分析、產(chǎn)品營銷方案、農(nóng)業(yè)資源整合等。

企業(yè)發(fā)展思路

全面負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)板塊工作。重點如下：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查及投資價值分析；（2）鎮(zhèn)域范圍土地整理前宅基地摸底調(diào)查工作；（3）500畝園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、種養(yǎng)殖業(yè)各項方案審定、有機生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè)、有機生產(chǎn)各項技術(shù)規(guī)程制定、有害生物綜合防治體系建設(shè)；（4）500畝園區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)。

無

全面負(fù)責(zé)生態(tài)養(yǎng)生園項目技術(shù)工作。重點如下：（1）國內(nèi)外觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及典型項目研究；（2）40000余畝和4000余畝農(nóng)業(yè)復(fù)合項目概念規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、功能分區(qū)及布局；（3）4000余畝農(nóng)業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量評價、種養(yǎng)殖業(yè)品種選擇、生產(chǎn)計劃、實施方案、生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定；（4）項目農(nóng)業(yè)部分投資效益分析；（5）項目一期工程建設(shè)目標(biāo)及打造方式。

無