依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司原料戰(zhàn)略和年度計劃，充分發(fā)揮股份公司品牌、管理等優(yōu)勢，組織并擬訂公司種養(yǎng)殖品種（德州驢、地黃、黨參、人參等30味中藥材）中藥材GAP基地發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃及GAP認(rèn)證實施方案并組織實施；建立健全GAP基地建設(shè)體系、質(zhì)量保障體系、運(yùn)營管理體系、GAP認(rèn)證體系；組織開展GAP體系認(rèn)證工作的實施和管理，完成藥材GAP基地認(rèn)證工作，并維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)；建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化高績效GAP管理團(tuán)隊，全面推進(jìn)GAP的實施。

項目完成 個人申請

結(jié)合公司運(yùn)營規(guī)劃，以“建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為宗旨，以5000畝核心基地為基礎(chǔ)，輻射全區(qū)完成30000畝中藥材基地建設(shè)規(guī)劃、布局、生產(chǎn)管理及GAP認(rèn)證工作；制定基地發(fā)展規(guī)劃，種植計劃，實施方案等，建立健全質(zhì)量管理體系，組織規(guī)范化種植生產(chǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)編寫認(rèn)證資料及管理制度，規(guī)范文件管理，指導(dǎo)團(tuán)隊逐步完善田間規(guī)范化生產(chǎn)及GAP文件體系建設(shè)及認(rèn)證工作。

企業(yè)重組 個人離職

按照總公司（廈門潤德源投資有限公司）戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定中藥材基地實施方案并組織實施，負(fù)責(zé)完善公司北藥品種的規(guī)范化種植、研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、GAP認(rèn)證、項目申報等工作。開展規(guī)范化種植生產(chǎn)管理，以北藥品種中的北蒼術(shù)、膜莢黃芪、北五味子、玉竹、關(guān)防風(fēng)、柴胡等進(jìn)行規(guī)范化種植與開發(fā)，逐步完成GAP認(rèn)證工作。

企業(yè)放棄經(jīng)營項目 轉(zhuǎn)行

遵循公司“建設(shè)規(guī)范化藥材基地，提升藥材質(zhì)量”宗旨，依據(jù)中藥材GAP規(guī)范化管理規(guī)程，開展中藥材GAP基地建設(shè)及認(rèn)證工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司中藥材生產(chǎn)基地的建設(shè)（選址、規(guī)劃）、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)規(guī)范化種植、田間試驗方案的確定、GAP認(rèn)證、相關(guān)文件資料編制等工作，具體品種的GAP認(rèn)證工作，建立健全各項管理體系，于2007年9月通過國家藥監(jiān)局GAP現(xiàn)場認(rèn)證檢查。
同時兼任縣藥材協(xié)會秘書長，負(fù)責(zé)全縣藥材的生產(chǎn)、規(guī)劃等日常工作。

個人原因離職

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計劃并推進(jìn)實施，處理日常生產(chǎn)事物，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的運(yùn)輸管理、材料的發(fā)放、鐵道線路的鋪設(shè)、維修、工作面的布置、人員的分配等調(diào)度工作。

企業(yè)破產(chǎn)后離職

國際金融 外貿(mào)業(yè)務(wù) 商法 進(jìn)出口報關(guān)等

中藥材種植管理 技術(shù)掌握 采加包注意事項等

農(nóng)藝師中級職稱技能培訓(xùn)

藥材栽培 土壤分析學(xué) 氣象學(xué) 植物保護(hù) 病蟲害防治 中藥資源 種源鑒定 遺傳學(xué)等

針對國家藥監(jiān)局推行的中藥材GAP實施的專項培訓(xùn)