在宜賓天原集團(tuán)股份有限公司有機(jī)化工廠工作期間工作內(nèi)容：
    1、生產(chǎn)班長期間：A.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的生產(chǎn)管理、員工的紀(jì)律情況、召開班前會和班后會、培訓(xùn)班組新進(jìn)員工操作方法、員工每月表現(xiàn)評定、根據(jù)公司制定的安全演習(xí)預(yù)案來進(jìn)行制定班組的演習(xí)等。
   在四川大熊生物技術(shù)有限公司工作期間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門管理工作。
   生產(chǎn)班長期間工作內(nèi)容：
    A.根據(jù)公司生產(chǎn)需要安排生產(chǎn)。 
    B.負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間員工的勞動紀(jì)律的管理。
    C.監(jiān)督員工是否按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，各生產(chǎn)崗位生產(chǎn)運行是否正常，產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，異常情況的處理。
    D.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)現(xiàn)場的管理（生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、運行情況、現(xiàn)場5S管理等方面）。
    E.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間安全方面的管理。（生產(chǎn)現(xiàn)場的定期巡回檢查、生產(chǎn)過程中員工是否違規(guī)操作、是否按要求佩戴安全防護(hù)用品）
    F.交接班記錄的整理、交接
    G.檢查當(dāng)班期間生產(chǎn)操作記錄填寫是否完整、準(zhǔn)確。
      生產(chǎn)主管期間：
    A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常管理工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 
    B.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃（月計劃）
    C.各類臺帳的建立（產(chǎn)品生產(chǎn)臺帳、原料消耗記錄、產(chǎn)品包裝臺帳、設(shè)備檢修臺帳、安全防護(hù)用品的申報和發(fā)放、生產(chǎn)部每月采購計劃及臨時采購、班組運行情況安排表）。
    D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理（設(shè)備運行情況、現(xiàn)場5S管理等方面）。
    E.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間崗位操作法SOP的編定、修改，并對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    F.負(fù)責(zé)安全方面的管理。（現(xiàn)場安全隱患的整改、員工安全培訓(xùn)、安全防護(hù)用品的管理等）
    G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝優(yōu)化。
    H.生產(chǎn)部管理辦法的制定。
    I.生產(chǎn)部門員工的評定、考核。

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