其實，在職場中，所謂的捷徑不一定管用，與其花心思搞“小動作”，倒不如先充實自己的能量，然后再來接受面試的考驗不遲。
雖然中國是個崇尚禮尚往來的國家，但這和見錢眼開完全是兩碼事。這個真實的故事，也算給所有即將求職的人們提個醒兒，送禮也要會送，千萬別像上述那位應(yīng)聘者一樣，得到一個 “永不錄用”的結(jié)果。
對話
特邀嘉賓：某集團人力資源部部長尹棟主講內(nèi)容：職場送禮非小事
簡歷中夾著紅包
本期話題來自于記者近日收到的一封郵件。郵件是湖北一位黃女士發(fā)送的，她用清晰的文筆講述了自己作為一名應(yīng)聘主考官，被應(yīng)聘者塞紅包的故事：
又一輪新的招聘開始了，拿著簡歷來面試的求職者前赴后繼。要從他們中選出最適合公司的人才，這便是我和我的人力資源部同事的任務(wù)�？墒牵拱椎卣f，這個選擇的過程并不輕松，有時優(yōu)秀的人才多得難以割舍，有時一大批求職者又沒有一個合適的。
這一次，我翻著求職者留下的簡歷，回想著之前面試的過程，慢慢地清理著頭緒，以便作出自己最準確的判斷。突然，我在一份簡歷中發(fā)現(xiàn)一個紅包，紅包里有一千元現(xiàn)金。我在人力資源部工作幾年，第一次碰到這樣的“突發(fā)事件”。剛想處理這件事，別的事情又跟上來，等我忙完后，一個“意外”發(fā)生了：我不知道紅包到底來自哪位求職者了，隱隱約約記得是一位大學畢業(yè)生。最后，我想來想去，直接將紅包交給了老總，并把我的處理意見寫成文字一并上交了。
漸漸地，我把這件事忘記了，只當是工作上一個小小的插曲。一個月后，此事再起波瀾：老總接到了求職者的投訴，投訴我無理索取他的紅包。我實在沒想到，這個求職者會來如此的馬后炮，幸運的是我早有準備，避免了自己被“誤傷”。
老總自然沒有處罰我，在退還求職者紅包的同時，將我的處理意見也給了他：抱歉，親愛的求職者，紅包打動不了我的心，相信也打動不了所有正直的主考官。要想在面試中脫穎而出，靠的還是自己的真誠和實力，不然縱使僥幸過關(guān)也難以笑到最后。老總還增加了補充意見：永不錄用。
應(yīng)聘者別以物質(zhì)方式接近主考官
現(xiàn)場小動作不少
問：你在招聘時遇到過送禮的現(xiàn)象嗎？你是怎樣處理的？
答：說實話，一模一樣的情況沒有過，但應(yīng)聘現(xiàn)場會有許多小動作，請吃飯的占大多數(shù)。他們通常會在面試后等著我，以請吃飯的形式來套近乎。因為我和他們毫不認識，所以我當然不會去吃飯，萬一是“鴻門宴”呢？我自己不就栽了嗎！事件中那個應(yīng)聘者的做法也確實欠妥，他也不想想，人家和他毫無關(guān)系，怎么能、也怎么敢去收那一千塊錢。
小心“永不錄用”
問：如果應(yīng)聘者想以物質(zhì)的方式接近主考官，是不是可以說成功率為零？
答：完全不認識的人可以說幾率為零，因為沒有人愿意去承擔風險，因小失大。不排除有一些關(guān)系戶在應(yīng)聘之前打過招呼、有人情這么一說，但一定會有底線。現(xiàn)在大家都知道，一般的應(yīng)聘都是分面試和筆試兩關(guān)。有的職業(yè)更注重筆試，有的更注重面試。像我們這樣的企業(yè)，即使有人情一說，也一定是筆試分數(shù)達線以后再考慮人情。不達線講人情，就是犯錯誤。
問：一千元當然不足以打動，但如果一個求職者用一萬，甚至大幾萬的現(xiàn)金往進塞，是不是就會心動呢？
答：說完全不心動，就有點虛偽。但我覺得這樣的可能也特別小。首先，就和上面說的一樣，我們要考慮風險。另外，作為一個完全陌生的人，求職者其實也要考慮，這個錢塞得值不值。萬一他塞的人并不是完全能做得了主，豈不是虧了。還有，他塞的人就根本不吃這一套，像那個事件中說的一樣“永不錄用”，這下弄巧成拙了。
職場送禮應(yīng)投其所好
問：中國自古就講究禮尚往來，送禮其實有時候是一種禮貌，也并完全是出于目的性的。能不能說說職場上送禮的一些技巧呢？
答：職場上送禮，說白了就是給領(lǐng)導送禮。多數(shù)領(lǐng)導收到禮物其實是開心的，但他們都有一個共同的特點，千萬不要當著人多的場合送，這樣他們會特別尷尬。選擇比其他同事早來一些，或者晚走一些，或找個合適的時間去家里拜訪，都是不錯的機會。一定要弄清楚領(lǐng)導的喜好，比如，有的領(lǐng)導特別喜歡攝影，有的喜歡皮包……投其所好一定不會有錯。最糟糕的是，即使你從遙遠的國外帶回了上好的咖啡，但偏偏領(lǐng)導是神經(jīng)衰弱，這下就又弄巧成拙了。
另外，一些領(lǐng)導出于一些原因，比如，的確辦不了你所提出的事情，一直在推禮，而且極力地推，一定不要為難領(lǐng)導。你可以大方地說一句：“沒關(guān)系，即使辦不了事情，這也是自己的一份心意，請笑納�！被蛘撸阋部梢灾苯訉⒍Y品收回，這樣雖然有些尷尬，但寧可讓自己尷尬，也一定不能讓領(lǐng)導尷尬。
